停车位管理机制不活。郑州市中心城区停车场规划、建设及管理职能分散于规划、住建、城管、交警、人防等职能部门，停车位资源也分散在小区物业、企业单位、相关职能部门，造成城区停车位规划建设不足，资源分散浪费，共享利用少，智能化程度低。停车位建设投入不多。
1、目前最先进的车牌识别系统，进出场不需要停车刷卡，而是通过出入口的车辆识别来判断车辆进出场的权限，实现不停车进出，快速通行的目的。
2、小区车辆管理制度细则是指对小区内车辆行驶、停放、管理、使用等方面作出规定和要求的一份制度文件。该制度针对小区内车辆数量多、停车位紧张等问题，为维护小区内交通秩序和居民生活品质提供依据。具体内容包括：小区内车辆停放管理、道路交通安全、车辆进出登记、噪声污染控制、不文明行为惩戒等。
3、为规范居住小区停车秩序，保障居住小区停车管理双方的合法权益，根据国家和本市有关规定，制定本办法。
在日常运营中，停车场管理者需要定期报告泊位设置变化，停业歇业需提前30日告知相关部门并公告。在联网区域，停车场需与城市公共停车信息系统同步，公开实时停车信息。经营和管理方面，必须遵守规定，如使用统一标志、公示服务时间和收费标准、保证设施正常运行、实施相关管理制度等，并对可疑车辆进行报告。
厦门市的公共停车场管理在《机动车停车场管理办法》中有明确的规定。首先，主管部门负责推动公共停车信息系统的建设，运用现代化技术手段，如智能化和信息化手段，对停车场进行高效管理，并监督其运行情况（第十三条）。
利用现代化智能化的科技手段、先进的停车场管理经营理念，为客户提供全方位的停车管理、治安监控服务。 停车场运营管理服务： 专为5A级写字楼、四星级以上酒店、高档商场、公寓等提供最优质、最专业的停车场运营管理服务。
停车场的管理方式多样，可由产权人自行管理，也可出租委托管理，维修责任视双方协议而定。经营性停车场的管理人员需接受公安交通管理部门的培训，并佩戴统一标志。第二十条规定了管理者提供有偿停车服务的职责，包括公示信息、执行规定、查验车辆、维护秩序、合理收费、保障安全及协助交通疏导。
坚持依法依规，维护稳定的原则。按照市场法则合理配置资源，运用价格杠杆原理，调控解决城区停车难问题，倡导推动市民公共出行、绿色出行、低碳出行。坚持统一运营，规范管理的原则。立足城区停车场管理现状，对城区所有拍卖管理停车场采取一次性收回运营管理权的办法，推进城区临时停车场统一运营管理。
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