1、场地总平面设计 （一）功能分区 为了更好地组织生产、生活，创造良好的环境条件，有必要根据建设项目的性质、使用功能、交通运输联系、防火和卫生等要求，将性质相同、功能相近、联系密切，对环境要求一致的建筑物、构筑物及设施分成若干组，结合基地内外的具体条件，形成合理的功能分区。
1、停车场位置 停车场宜设置在行车方便、距建筑外墙面约6m，尽量不影响居民生活宁静和不影响景观环境地段。停车场出入口距离一级道路50m 停车位计算 机动车停车场用地面积按照当量小汽车位数计算。停车场用地面积每个停车位为25~30㎡，停车位尺寸以5m*0m划分（地面划分尺寸）。
2、要看门头房所在位置，一般行政执法局都会对繁华的主要街区规划停车位。如果有规划，就需要遵守。
3、首先，物业有权利根据小区停车现状对公共区域进行合理的规划，规划出公共停车位，以供小区业主使用，缓解停车难的状况。但是，物业有权限支配的区域是小区红线以内。所以，你首先要确认，门头房前面的区域是否是小区红线内。
4、法律分析：首先要确定门口是你的私人用地还是公共用地，如果是私人用地你有权阻止，如果是公共用地则无权阻止，但可以能过协商或者向有关部门举报其违法停车，因为门口一般是没有停车位的。
1、承接查验的主要内容是：物业资料移交，在办理物业承接验收手续时，物业管理企业应接收相关资料。按照《物业管理条例》的规定对物业共用部位进行查验，它包括主体结构和共用结构，也包括公共卫生间、公共阳台、楼道以及扶手。
2、法律主观：物业承接查验的内容包括：更换物业服务企业时，业主委员会和物业服务企业之间的承接查验；物业和建设单位之间的前期承接查验。根据相关规定，物业服务企业承接物业时，应当对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
3、\r\n物业承接查验的主要内容有哪些\r\n物业承接查验的主要内容有资料移交、现场查验、整改、复验和实物承接移交等五个阶段，由地产项目部负责组织和工企业直接向物业公司进行移交。具体如下：\r\n物业资料。
4、物业承接查验有以下七项内容：建筑物结构和外观：检查建筑物的结构是否完好，外墙是否有损坏或需要维修。确保建筑物外观整洁。内部装修和设施：检查室内的装修情况，包括地板、墙壁、天花板、门窗等。确保水电设施、暖通设备、照明系统等正常运作。
5、按照《物业管理条例》的规定，物业管理企业在承接物业时，应对物业共用部位进行查验。 主要内容包括： （1）主体结构及外墙、屋面； （2）共用部位楼面、地面、内墙面、天花、门窗； （3）公共卫生间、阳台； （4）公共走廊、楼道及其扶手、护栏等。
6、物业承接查验应当遵循诚实信用、客观公正、权责分明以及保护业主共有财产的原则。鼓励物业服务企业通过参与建设工程的设计、施工、分户验收和竣工验收等活动，向建设单位提供有关物业管理的建议，为实施物业承接查验创造有利条件。国务院住房和城乡建设主管部门负责全国物业承接查验活动的指导和监督工作。
图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。
审查结构图上预留孔洞、预埋钢筋，结构施工缝的留设是否有注明及特殊要求这些部位是否有加强构造做法 1）预留孔洞设置止水环、加强配筋等。2）予埋管位置、数量、洞口尺寸等是否满足相应的专业图纸要求。图纸会审中若能及时发现和解决这类问题，就能避免施工后再穿墙打洞，造成墙体、楼面渗漏水或出现裂缝。
图纸会审是使项目管理人员及施工单位充分了解设计意图和技术要求，明确质量控制的重点和难点，同时解决图纸中存在的问题，消除可能存在的错漏碰缺等，以确保工程质量，使项目质量、安全、工期、成本能够得到更好的控制。 职责图纸会审在开工前进行，在图纸发放到各相关单位后一周内进行会审。
需要明确各专业工程师之间的管理界限，在后期施工过程中容易造成专业配合不畅而返工或者漏项的地方，跨专业完成的工作项要能在图纸中找到并讲述出来，在工程师之间形成共识。
重点： 核查地下室是利用结构找坡还是建筑找坡，如结构找坡应该满足相应的坡度和留槽要求； 结合设备图纸，核查地下室净高是否满足建筑规范要求。
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